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erp系统开发对于生产型企业的价值!

ERP软件 2021年07月29日 10:08 45 朗速ERP

erp系统开发对于生产型企业的价值!


erp系统开发是对企业所有资源进行整合集成管理,简单地说就是企业的三个流:物流、资金流、信息流进行全面综合管理的管理信息系统。其功能模块不同于以往MRP、MRPII等模块,不仅可以用于生产企业的管理,还可以将erp系统开发导入到其他类型的企业中进行资源规划与管理。那ERP对生产企业的影响又是什么?关于这一问题,下面朗速科技给大家介绍一下。


erp系统开发对生产企业的影响:


1、对企业销售环节的影响。


erp系统开发在客户订单承诺、市场预测、市场策略等方面为市场销售工作提供了强有力的支持。


要提高市场竞争能力,不仅要保证产品质量,还要提供高水平的顾客服务。对此要求有一个好的计划,尽可能缩短产品的生产提前期,快速响应客户需求,按时交货。但在手工管理的情况下,这是非常困难的。ERP系统能为市场销售人员和生产人员提供前所未有的合作机会。对于成功应用erp系统开发的企业来说,市场营销部门不仅承担着向ERP系统提供输入的职责,同时也将ERP作为其最佳工具。市场部知道生产部门可以生产和生产什么,而生产部门也知道市场的需求。市场部只要在ERP系统中输入客户订购数量和需求日期,就能立即从系统中获得准确的交货信息,使客户对订单的承诺及时、可靠。

erp系统开发对于生产型企业的价值!  第1张

ERP系统提供有效的工具,使市场人员和生产人员共同制定长期和短期市场战略。erp系统开发能够模拟主生产计划的变化对人员、设备、物料需求和产品交付的影响,从而为市场部门制定正确的市场策略提供可靠的生产信息支持。


2、对企业采购管理的影响。


erp系统开发环境下,企业可以很容易地建立起长期的采购计划和供应商计划,并且可以根据需要监控供应商的供货进度。国际市场上,每一个制造企业都是某一企业的供应商和某些其他企业的客户。每一个企业在这种供应链中,都不能脱离其他企业而独立求生存和发展。与国内供应商建立稳定的合作关系,不仅可以提高供货质量和交货率,而且可以降低采购成本。


3、对企业生产管理的影响。


erp系统开发提供了生产管理专业化的工具。在ERP系统中,通过不同层次的计划和控制手段,例如生产计划、资源计划、主市场计划、粗加工计划、材料需求计划、生产能力需求计划、输入/产出控制、分配指令等,不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量,而且也给企业带来了产品质量的提高。


4、对企业财务管理的影响。


人工管理环境下的财务管理工作往往是以历史为导向来记录。尽管已尝试通过成本核算来控制生产经营过程,但由于缺乏足够的计划和控制手段,问题在于用于生产管理的数据不准确,而财务主管必须使用这些数据,从而导致更大程度的失真。


对于erp系统开发成功应用的企业,可以从ERP软件系统中获得财务管理所需的各种数据。第一,企业经营计划与生产计划之间的差异并不在于前者用货币数量表示,而后者用产品数量表示。可以利用生产计划数据和产品成本数据来支持生产计划。将销售量、产量、库存等实际记录作为控制报告,可监控生产计划的实际执行情况。


erp系统开发对生产企业的上述影响就跟大家分享到这里,ERP通过业务流程的整合,可以帮助企业提高运营和管理水平,帮助企业优化可利用资源,使企业更好地了解可利用的资源,更好地了解其业务指导资源的利用和未来规划。


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