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ERP软件在布置使用当中的常见问题

ERP软件 2021年07月30日 09:05 58 朗速ERP

1、ERP仅适用于制造业吗?

从一开始,ERP的目标就是将IT技能和管理思想结合起来,解决“公司如何有效地使用和管理他们的全部资源”这一核心问题。

可用于任何信息的收集、分析和处理行业。这一方法更适合于有较大需求的行业,例如:

(一)公司应减少库存,提高资金利用率,控制经营风险。

(2)控制产品生产成本,缩短产品生产周期。

(3)提高产品质量和合格率。

(四)减少财务坏账和呆帐数额。

2、什么是ERP风险?

近几年来,不少企业加大了对企业信息化的投入,为了提高企业的管理水平和能力,引入ERP管理系统,但实际效果并不理想。

(1)协调制度。现有ERP系统已不能满足企业个性化管理的需要。伴随着管理理论和IT技术的不断创新,市场需求的不断变化,业务流程也必然会发生变化,目前ERP已不能动态地满足业务流程变化的需求,难以实现二次开发。

(2)执行新程序。你所设想的这个过程在实施阶段非常完美,但是,在实际应用中,你是如何实现完美的过程的呢?

(3)团队问题。由于网上系统和咨询人员的退出,公司需要自己的团队来解决任何可能出现的问题。这时,企业自身团队是否准备好,是系统能否正常运行的关键。

(4)筹资问题。许多企业高管认为ERP上线了,项目完成了,欠的钱已经交了,不会再有了。增加了各种费用,包括人员培训、系统维护与优化、硬件维护等。

三、ERP与信息化的关系。

ERP是一种系统工具,关键在于管理思想。

以软件为载体,推动企业开放业务流程,实现了业务流程的在线化,实现了资源高效利用、业务有序运行。这一过程叫做“信息”。

ERP通过系统集成、流程优化、协同工作流等,将企业的运行过程变成一个有机的整体,渗透到企业生产和经营的各个方面。所以,ERP、OA等系统往往是企业信息化尝试的第一步。

4、ERP是否应按实际情况进行云?

ERP也不例外,因为每一层都在谈论“云”的转变。

据IDC的“2018年下半年中国企业团队协同软件市场跟踪报告”显示,未来五年整个市场年复合增长率为23.1%,企业团队协作软件SaaS模式的增长速度远远高于传统部署模式。未来五年,企业团队合作SaaS软件的复合增长率将达到35.3.%。

2023年,SaaS企业级协作软件的市场份额将从2018年的19.8%上升到31.8%。

Gartner预测,到2018年,30%的ERP系统会迁移到云端,并且公开宣布传统ERP时代已经结束,后ERP时代即将来临。

上云是企业管理形态的另一种变化,但不能妖魔化ERP上云。当地部署ERP和云ERP各有优缺点,每个公司的定位都不一样,因此您要仔细权衡您的需求,挑选最适合您的。

比如,云环境ERP具有灵活性、适应性、轻量化等特点,适合场景多变的现代办公需求,以极高的性价比满足大部分企业信息化需求(如下图),但以本地部署为人所知。由于隐私性和稳定性,它也为许多重工业企业所喜爱。


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