首页 ERP软件文章正文

闭环MRP 的特性

ERP软件 2021年08月12日 10:42 63 朗速ERP

闭环MRP

 MRP的形成和形成时,考虑了产品结构相关信息和库存相关信息。但是,实际生产条件在不断变化,例如企业的制造工艺、生产设备和生产规模都在发生演变和变化,并可能受到能源供应和社会福利等社会环境的影响。基础MRP制定的采购计划可能会受到供应或运输能力的限制,无法保证物资的及时供应。此外,如果生产计划在执行过程中经常偏离计划,因为没有考虑到生产线的产能,计划的严重性也会受到挑战。因此,根据基本MRP 原则制定的生产和采购计划通常是不可行的。由于信息是单向的,不符合管理思想,管理信息必然是一个从输入到输出、从输入到输入的循环信息闭环流,从而形成一个信息循环。因此,闭环MRP理论是在20世纪80年代初期市场的发展和基础MRP的应用实践的基础上发展起来的。

闭环MRP 的特性  第1张

闭环MRP理论认为主生产计划和物料需求计划(MRP)应该是可行的。在满足容量需求的前提下,可以保证规划。在这种意识形态要求下,企业必须控制投入和产出。换言之,必须确定并实施对企业能力的控制。闭环MRP流程见如图。

现在提供整个闭环MRP 流程的概览。企业根据发展需求和市场需求制定生产计划,根据生产计划制定主要生产计划,同时分析生产能力和负荷。这个过程主要是对关键资源的容量和负载的分析过程。只有通过对这一过程的分析,才能满足主生产计划的基本可靠要求。根据主要生产计划,通过公司物料库存信息、产品结构清单等信息,以及物料需求计划、产品生产工艺路线和车间加工能力数据(对应工作中心)制定物料需求计划Capability,相关概念会在后面介绍)为那个能力创建一个需求计划,通过平衡每个加工工序的能力来协调物料需求计划。如果现阶段产能不平衡,可以修改主要生产计划,在维持产能平衡后,根据物料需求计划采购和运营车间,控制产能,即,输入和输出控制和工作根据执行结果反馈给计划层次结构。因此,闭环MRP可以更好地解决计划控制问题,是计划理论的一大飞跃(但还没有完全解决计划控制问题)。

闭环MRP 的特性见图。

(1) 主要生产计划来自公司的生产经营计划和市场需求(合同、订单等)。

(2) 主要生产计划和物料需求计划的运行(或执行)伴随着产能和负荷的运行,以保证计划的可靠性。

(3)采购和生产加工的作业计划和执行是物流加工变化和控制能力输入输出的过程。

(4)能力的表现最终反馈给规划层,整个过程是能力不断实施和调整的过程。


发表评论

朗速ERP开发公司 备案号:蜀ICP备10017409号-1 朗速ERP软件开发公司 版权所有 公司地址:中国(四川)自由贸易试验区成都高新区吉泰五路88号3栋41楼6号