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ERP采购子系统与其他业务子系统的关系

ERP软件 2021年08月19日 11:47 39 朗速ERP

ERP采购子系统与其他业务子系统的关系

采购子系统的实施可以给企业采购部门的管理带来重要的变化和改进,主要表现在以下几个方面。

ERP采购子系统与其他业务子系统的关系  第1张

(1)提高采购效率。比如催单时间可以从部署前总时间的50%降低到12%,每天查询库存的时间也可以大大减少。

(2) 流程变更带来的好处。比如采购可以直接完成发票的录入、货物的检验验收等,而一般的非生产物料也可以由其他业务部门来完成,会给流程带来好处。有关流程更改,请参阅业务流程重组一章。

(3) 减少文件流通,提高信息处理效率。

(四)提高商务人员素质。统计显示,ERP实施后,企业采购人员的工作时间分配将发生重大变化。业务人员研究工作寻求成本降低的时间从28%增加到36%,而收购的总成本可以降低5%。这说明ERP系统的实施将提高采购人员的效率和素质。

(五)提高基础管理工作水平。采购业务标准化将得到加强,采购部门经理将有更多时间进行业务培训、供应商开发等基本管理任务。

采购管理子系统与物料需求计划、库存、应付账款管理、成本管理等子系统密切相关。

简单介绍一下: 采购需求(申请)信息由MRP需求、库存等生成,采购的物料在收货验收后按照指定位置自动入库。并计算和核算材料的采购成本。成本和应付账款子系统完成付款的结算。

采购子系统与其他业务子系统的关系


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