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如何利用MES生产管理系统来进行生产排班!

MES软件 2021年08月26日 16:05 73 朗速ERP


现在的生产企业和生产工厂最麻烦的就是排班的问题了,对于这个问题,稍微不注意就会耽误工期,所以需要借助一款好的MES生产管理系统来进行科学化的排班,以免冲突等意外情况的发生,今天朗速小编就来说说:如何利用MES生产管理系统来进行生产排班!

换班太麻烦了,每次都要人工申请,严重影响工作进度…


一下子两个人同时请假,完全打乱了原来的班级计划…


为什么这个月这么多员工超过了工时,人工成本太高了……


每次上班都要花一天时间,太费时了……


以上班级的各种问题,相信很多店长和班级负责人都遇到过,特别是在劳动力密集的服务行业。由于行业的特殊性,员工上班的班级不太固定,班级成为服务行业不可避免的日常工作之一。在班级安排过程中,不仅要考虑员工的个性化需求,还要考虑店铺的人流量、销售额、假日等各种原因,一次班级安排也不容易。

如何利用MES生产管理系统来进行生产排班!  第1张


鉴于不同行业的不同形式和企业的实际发展,笔者认为企业可以引进现代信息技术,将以前的人工调度转变为信息调度,采用科学的调度方法,使企业能够进一步降低人工成本,最大限度地提高人工效率。


一般来说,班级安排的过程可以分为四个环节:需求分析、业务数据预测、班级安排的制定和优化总结。每个环节都可以通过信息手段进行处理和分析。


1.需求分析:需要分析企业生产的基本情况,了解其业务和员工,了解管理层的需求。


2.业务预测:包括实际业务预测和人力预测。业务预测是基于历史数据和未来趋势。人力预测包括什么时候需要谁,需要多少人。


制定班表:最复杂的环节,包括班次的设置和落班,班次的设置需要根据员工的时间和特点来确定适当的班次长度和数量。


4.优化总结:实际效果的评价,包括硬指标、软指标、业务量、效益、员工满意度、班次表接受度等。


由于近年来人工成本的上升,对企业来说,拥有合理高效的班级系统直接影响企业的运营效率和平均人工效率,对企业的销售额和利润额也产生不可估量的效果。这要求企业更加细致的班级管理。


班级安排的目的不仅仅是员工的简单组合,而是运用科学的方法和手段,有效、低成本、高质量地完成生产任务。对于企业员工来说,可以提高工作质量的人才管理部门来说,可以降低人才成本,业绩评价更加规范、正确的企业管理者来说,可以提高企业的生产效率,最大化收益。


朗速可以根据企业的实际发展需要灵活选择。在保证服务整体企业运营管理的基础上,帮助大中小企业更好地合理配置人力资源。在考虑员工满意度的前提下,降低人力资源成本,规范规范企业人力资源管理,考虑员工和企业双方的利益。

综上所述,上述内容就是关于如何利用MES生产管理系统来进行生产排班!的相关信息,根据以上内容,企业对如何利用MES生产管理系统来进行生产排班!应该有了进一步的认识。如果想要购买使用MES生产管理系统软件,可以找朗速科技,为企业量身定制专属的软件功能,并以优质的服务和透明公道的价格,全程给与企业放心无忧的软件定制体验。

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