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中小型企业财务管理erp软件解决方案!

财务管理ERP 2021年09月03日 14:14 71 朗速ERP


中小型企业的财务管理十分重要,朗速在15年的ERP行业中,做过许多中小企业企业的财务管理解决方案,毫无疑问,使用了ERP系统的企业,不管是从管理,还是成本,都有了质的飞跃,所以今天朗速小编就来说说:中小型企业财务管理erp软件解决方案!

第一,资本结构。


中小企业资本结构的重要性堪比企业组织结构的重要性。与企业经营相匹配的资本结构不仅会直接影响企业的财务风险,还会影响企业的融资能力。


企业负债比例越大,财务风险越高,尤其是在全球经济危机的影响下,企业经济效益越差,越容易发生财务危机,进而导致企业破产。同时,债务比例过大,筹资能力必然减弱,进而影响企业的新鲜血液供应。九同企业管理专家曾水良认为,中小企业能否保持合理的资本结构对企业发展至关重要,保持合理科学的资本结构应重视:


首先,中小企业在创业初期,应该做到碗装多少水,根据自身的资本实力,科学合理地确定企业的发展战略,做到企业规模与资本结构相匹配,尽量避免因企业发展规模与资本实力不匹配而导致债务过多,风险增加。企业在发展过程中也要时刻注意资本负债比例的协调,此时,《资产负债表》就显得尤为重要。


二是实施有利于企业积累的股东利润分配政策,多留少分,积累更多的税后利润,充实资本,使企业得到更快的发展。当然,在企业盈利能力强、业务稳定的情况下,适度举债,充分发挥财务杠杆作用,也更有利于企业的发展。但是这个前提必须是提高企业的信用管理能力。

中小型企业财务管理erp软件解决方案!  第1张

第二,资金管理。


运营资金管理,提高资金使用效率,是中小企业从管理中获得利益的重要手段,为了有效地管理中小企业的运营资金,九同企业管理民营企业管理专家曾水良认为,为了有目的地管理企业运营资金的特征,必须研究企业运营资金的特征。企业运营资金一般具有以下四个特点


第一,周转时间短。根据这一特点,营运资金可以通过短期融资解决。


其次,非现金形式的营运资金,如库存、应收账款、短期证券等,很容易实现,对企业应对临时资金需求具有重要意义。


第三,数量是波动的。流动资产或流动负债容易受到内外条件的影响,数量波动往往很大。


第四,来源多样。运营资金的需求问题可以通过长期融资或短期融资解决。短期融资有银行短期贷款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。


九同企业管理民营企业管理专家曾水良认为,降低运营资金在总销售额中所占比例的有效方法是加快货币资金的周转周期。根据货币资金周转周期的长短,可以预测企业对流动资金的需求量


实现营运资金管理的减少,必须从库存管理、应收账款管理和应付账款管理三个方面着手。民营企业治理专家曾水良认为,对库存管理,一方面要加强销售,通过增加销售额来缩短库存周转期;


第二,另一方面,通过确定订单成本、采购成本和储存成本来计算经济批量,控制库存占用的资金,使其最小化。在应收账款管理的基础上,企业应制定合理的信用标准、信用条件和收款政策;通过这些措施,鼓励客户尽快支付货款,从而加快应付账款的周转。九同企业管理专家曾水良认为,延迟应付账款的管理,一般来说,延迟支付的时间越长,对企业越有利,但由于延迟支付可能导致企业信誉恶化,企业必须经过仔细测量和比较多种方案后再做决定,选择对企业最有利的方案。


第三,资本经营。


在资本管理问题上,还有一个容易出现的“误区”,即资本管理是向外扩张,即企业合并,即向社会融资,甚至转向民间高利息贷款。事实上,这些不是真正的资本管理,而是投机赌博。九同企业管理专家曾水良认为,目前中小企业的资本运作是站在战略高度,在“含金量”高的时候出售一些不良资产,借此机会调整企业的经营战略。


综上所述,上述内容就是关于中小型企业财务管理erp软件解决方案!的相关信息,根据以上内容,企业对中小型企业财务管理erp软件解决方案!应该有了进一步的认识。如果想要购买使用中小型企业财务管理软件,可以找朗速科技,为企业量身定制专属的软件功能,并以优质的服务和透明公道的价格,全程给与企业放心无忧的软件定制体验。


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