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朗速erp流程优化的方法论是怎样的

ERP软件 2021年09月03日 15:14 43 朗速ERP

朗速erp流程优化的方法论是怎样的


什么是过程优化方法论?流程优化是在流程设计和实施过程中通过对流程的改进来达到良好的效果。什么是过程优化方法论?

流程优化的方法论:

1、现状描述

就是了解公司现状运营。它的作用是明确公司的各个流程,并制定规范,使之具体化;通过了解公司流程,理顺各部门之间的协调关系;为流程优化做准备。

2、关键流程的确定

关键流程是公司的核心流程。其他进程可以说是为核心进程服务的,是核心进程的子进程。通过明确业务模型、每个部门的流程图、以及整个公司的整体流程图,往往可以找出关键流程是什么。

3、流程的结构优化

结构优化是指对业务流程的主要流程进行改进,加强流程之间的联系,增加和删除流程的某些步骤以提高工资效率,重新定义流程的控制点。特别是在信息技术的背景下,通常需要检查点的迁移。如何设置权限控件是工作的重点和难点。需要与公司的部门领导和高层进行充分的沟通。

4、流程内部的环节优化

流程结构的优化就是流程的优化,内部流程环节的优化就是流程内部步骤的优化,优化原则是效率和控制并重。由于各个公司的流程不断变化,具体的优化方法必须与实际情况相匹配。

5、推行优化后的流程

流程优化完成后,可以通过与相关部门人员的讨论等方式,将流程理念灌输给相关人员,获得他们的支持和理解,从而顺利实施。

企业要进行电算化建设,首先遇到的问题是如何对流程进行排序,并进行适当的重组和优化。工人要想做好本职工作,首先要精炼工具,企业要想在市场上有很强的竞争力,先进的管理体系必不可少。


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