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工厂数字化转型建议有哪些

ERP软件 2021年09月06日 11:32 67 朗速ERP

工厂数字化转型建议有哪些

工厂数字化转型建议有哪些  第1张

您对工厂数字化转型有何建议?
当前,炙手可热的制造业无疑是数字化转型,目前工业数字化占数字经济的80%以上,已成为数字经济发展的主力军。您对工厂的数字化转型有何建议?

工厂数字化转型建议

一、制定新发展愿景

制定企业数字化演进的愿景,塑造数字化企业并将其融入业务核心运营和企业文化。

数字化企业的特点是业务快速扩张、以客户为中心、持续创新、重视技术和数据、高效运营和新的商业模式。

二、探索新商业模式

不断融合新技术和新业务,探索新的商业模式。

一是通过数字化扩大产品和服务品类,二是用数字产品替代现有产品和服务,三是创造新的数字产品和服务,四是用数字化传递价值主张,五是是通过数字化扩展产品和服务类别利用数字化创造新的客户体验,第六是重塑供应/分销链或消除中间商。

三、评估转型成熟度

成熟分为五个阶段作为数字化启动者的单点实验,作为数字探索者的部分推广,作为数字组织的扩展复制。

第四阶段是运营管理,数字化转型,第五阶段是优化创新,数字颠覆者。

在Tier 4中,中国仅占16%,而美国占近30%。四、选择转型场景

选择您所在行业的数字化转型应用场景。

数字化转型与企业的每一项业务息息相关,数字化转型的应用场景包括工业数字化转型任务、战略重点、行动计划和具体业务应用。

例如,以工程为中心的制造数字化转型框架。该框架的数字使命是创建卓越体验的生态系统。

围绕使命,提出了四大战略数字化供应链、智能制造、连接客户和渠道、以产品为平台。

五、建立转型组织

支持数字化转型的组织结构主要有四种类型。

一个是数字化转型项目团队。

目标是探索、发现并定义数字化转型的愿景和使命。

第二个是数字化转型办公室,旨在建立治理结构,同时优先考虑企业的数字化转型。

第三个是嵌入式数字业务组,其目标是加速整个企业的数字化转型实施。第四个是数字部门,其目标是优化创新并创造颠覆性的产品服务和商业模式。

六、搭建技术平台

选择合适的技术、平台和合作伙伴,深入思考您是否具有全球视野、技术能力、创新能力和行业经验。

企业数字化转型是传统企业向创新企业演进的必然选择。 Datasoft是家居领域专业的管理软件开发商,深耕家具信息领域20多年,提供应用技术的不断创新和强大的技术支持。


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