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如何利用ERP系统做好企业生产计划安排?

ERP软件 2021年09月07日 14:54 113 朗速ERP

生产制造企业如果把ERP系统利用的好的话,那么对于生产企业来说,是能极大的提升生产效率的,今天朗速ERP科技小编来说说:如何利用ERP系统做好企业生产计划安排?


一个企业的生产计划,因企业的情况而异。大体上,企格(优企SEP)现在在企业的生产计划基本上可以分成四个层次。


无限能力规划。


无限容量计划,是指在考虑生产计划、采购计划时,不考虑企业实际生产能力,只管材料需求。现在大多数企业都采用这种规划方法。此法的优点是操作简单,便于操作。然而,缺点也十分明显。

如何利用ERP系统做好企业生产计划安排?  第1张

如何在ERP系统中做好生产计划?


1、将增加企业存货成本。由于没有考虑企业的实际生产能力,所以进货的大量物料,可能需要在企业中存一段时间才能使用。要知道,这就是存入企业的全部资金。放在企业里不仅会占有企业的资金,而且,对于企业的库存压力也不小,企业还要承担风险。如果订单或生产计划发生变化,导致物料变成呆滞的风险。


2、不能确定产品能否按时交货。由于没有考虑企业的实际生产能力,所以,这个所谓的生产计划将不断地发生变化。如果一个生产订单由于产能的限制不能按时完成,那么其他的生产订单也必须调回。因此,从无限容量计划上看不出产品是否能及时交货。因不确定订单延期的原因,最终,生产部门只好像消防队员一样,四处灭火。


3、无限容量计划,不仅会增加企业的库存成本,还会增加由于生产计划变化而引起的意外损失。如果企业调整生产计划,则意味着还要调整员工安排,有时,可能由于产品的特殊性,还要调整生产线,那对企业的损失就大了。


如何使用ERP软件解决方案:


无限容量计划,在ERP中很容易实现。一般而言,系统中的物料需求计划,是根据无限量的计划模型来考虑企业的物料需求。即,只要企格具有物料需求计划模型(优企SEP)-erp系统,就可以实现无限容量计划。


然而,即使用ERP计算出的无限容量方案,也不可避免地存在上述几个问题。由于它在生成计划时,也没有考虑企业的实际生产能力,所以,上述这些由于没有考虑企业的实际产能问题,即使是采用了ERP系统的物料需求计划,仍然存在。

针对于企业的生产计划安排已经说的非常详细了,那么如果贵公司需要ERP系统可以来朗速科技考察一下!


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