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朗速房地产ERP系统的应用于功能介绍!

ERP软件 2021年09月07日 15:06 40 朗速ERP

房地产一直是中国经久不衰的行业,而且房地产涉及的管理复杂,资金庞大,所以需要一个专业靠谱的房地产ERP定制开发系统来管理,如果随便找一个杂牌货,那么出了某些差错的话,对于企业会造成重大的损失,今天就给大家推荐一款房地产软件:朗速房地产ERP系统的应用于功能介绍!

ERP是一款现代管理软件,倾向于直观地分析数据等。

一、朗速房地产ERP项目信息平台,有效地支持了项目管理信息的流转和共享。

由于房地产项目涉及到的部门众多,且信息量巨大,因此在很多房地产开发商的实际工作中,领导常常发现自己不清楚哪些部门应该去关注哪些数据,或者某一部门发现自己需要重复向多个部门汇报,提供相同的信息(例如宏泉集团的工程部告诉我们,一天之内他们可能会接到老总、销售部门、预决算部、财务部等多个部门的查询,类似的情况仍有很多,严重影响他们工作效率),从而造成效率上的浪费,在比较混乱的情况下还可能造成信息不适宜的扩散。所以朗速房地产ERP首先利用网络平台共享信息的优势,并通过权限划分责任,在这个平台上,人人都可以方便地查询自己所需的信息,企业不必担心信息的泄露。与此同时,朗速房地产ERP中有一些异常或需要关注的变化,会自动将这些信息通过提醒与预警体现在每个人进入朗速房地产ERP后的工作桌面上,每个人进入ERP后的工作桌面上,通过提醒与预警自动体现这些信息。

二、房地产ERP项目搭建的工作平台,极大地提高了协同工作和审批流转的效率。

发展商对项目进行控制的主要方式是过程,一张张审批单构成了项目管理者日常面对的主要工作。然而,在人工流转管理模式下,效率极低。XX集团为提高管理的规范性,在全集团范围内推行标准的项目管理程序,结果发现,一个普通的合同审批过程要走两周的路,如果是外地项目,则可能会较长,人工流程效率低,极大地影响了集团管理规范的推广过程。和朗速房地产ERP项目管理朗速房地产ERP工作流平台很好地解决了这一问题。所以在XX集团应用了企业SEP房地产ERP后,不管是在上海还是外地的项目,一个合同的审批流程基本上不超过7天。此外,朗速房地产ERP流程真正固化了企业管理流程,避免了人为因素的干扰。高效率加上更强的规范性,真正推动了XX集团项目管理标准化的进程。

三、房地产ERP协助企业建立成本管理中心,有效控制成本的发生和变化。

ERP房地产管理与应用。

制定科学的目标成本:成本管理是一种计划管理。但是,多数房地产开发企业却觉得计划难做。企业房地产ERP(优企SEP)帮助企业积累历史数据,通过虚拟和试算,帮助企业比较科学地设定目标成本,而且随着计划与实际情况的比照与调整,目标成本将越来越精确。

2、实时控制动态成本:原来有些房地产开发企业往往要等到项目结束,才能计算整个项目的实际成本,木已成舟,除了总结经验和教训,已经没有多少管理上的实质性意义。在项目运行过程中,企业领导十分关注成本的实际发生和动态变化——动态成本。但动态成本包含了原合同、累计变更、待审批合同、变更、签证等众多的不断变化的信息,依靠人工统计,很难实现实时、完整、准确的动态成本目标,借助于信息朗速房地产ERP的优势,很容易在项目生命周期的任何时点上掌握最新的动态成本。

朗速房地产ERP系统的应用于功能介绍!  第1张

3、实施责任成本:在朗速房地产ERP中,相关责任部门将全部执行成本发生情况,并以此作为未来绩效评估的依据(如XX集团绩效评估的可量化数据)。

4、抓住招标、合同、非合同请款等成本发生的主要源头加强控制:一方在项目中的成本主要通过招标、合同、非合同请款三种方式产生。企业房地产ERP(优企SEP)实现了这三种审批方式的生效流程,都受目标成本的控制,并实时反应变更前后的动态成本。

对设计变更、签证、合同变更等成本产生偏差的主要原因加强控制:开发商的项目管理是变动管理,如提前付款、超支、变更“黑洞”等成本管理的漏洞也会在这些变化中出现。

朗速房地产项目管理朗速房地产ERP抓住了设计变更、现场签证、合同变更等最常发生的变化,通过动态费用实时反映和控制这些变化可能对成本造成的影响;通过过程控制,从目标和过程两方面加强控制。通过XX的试点项目,朗速房地产ERP将避免重复申请签证的申请数量超过60万次,控制提前支付近1个亿,管理的合同变更已累计达到3000多万,房地产ERP的应用取得了比较好的效果。

四、优化房地产ERP系统,整合房地产ERP系统,实现资金流的闭环管理。

和很多开发商的领导一样,XX集团的领导可以随时向有关部门了解企业的存量资金情况,但对于今后某个时期的企业资金状况则不太容易把握。因为两个企业都采用了朗速ERP的项目管理和营销管理,XX也采用朗速房地产ERP系统,因此可以通过两种方式来实现资金流的闭环管理。

五、朗速房地产ERP将与市场营销朗速房地产ERP进行整合,建立集团产品管理中心。

部分开发企业开发规模较大,开发产品类型多样,因此集团专门成立产品管理中心,通过项目管理朗速房地产ERP与营销管理部门(优企SEP)共同建立产品管理中心,以实现产品的统一调拨与管理。

六、优化(SEP)房地产ERP将有效沉淀企业项目管理知识。

如何分解成本?如何准确、科学地编制预算计划?怎样分解工作?在项目管理过程中充斥着这样一些经验和知识,需要朗速房地产ERP实现这些知识的沉淀和推广。比如项目前期报批,通过对一些办理经验的积累,并体现在工作结构分解上,大大提高了许多应用朗速房地产ERP(优企SEP)的企业办理ERP的效率。

每一个房地产企业在应用朗速房地产ERP的过程中还会有很多个性化的应用效果,而朗速也时刻关注客户的个性需求。通过对行业经验、知识的积累,加上对企业个性需求的调查和满足,保证了朗速房地产ERP在客户中的应用,可以取得理想的效果。


综上所述,上述内容就是关于朗速房地产ERP系统的应用于功能介绍!的相关信息,根据以上内容,企业对朗速房地产ERP系统的应用于功能介绍!应该有了进一步的认识。如果想要购买使用房地产ERP系统软件,可以找朗速科技,为企业量身定制专属的软件功能,并以优质的服务和透明公道的价格,全程给与企业放心无忧的软件定制体验。


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