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企业的四大管理问题能用ERP定制系统解决

ERP软件 2021年09月08日 14:21 88 朗速ERP

企业管理中往往面临很多的问题,有些疏于管理,有些严重影响运行效率,朗速做了十几年的ERP实施,总结出企业的四大管理问题能用ERP定制系统解决,下面就来详细说说!


你的企业是否经常出现这样的情况:只要客户打来一个要货的电话,公司马上就会变成一锅粥,但最后往往无法告诉客户是否可以提货。收集有效信息时间太长,有的分公司无法提货,有的分公司无法及时补货,对客户的响应效率太低,卖家意见很大,所以失去了很多客户,销售收入明显受到影响。生产多,企业投资大,库存压力大;生产少,显然不能满足需求。随着市场竞争的加剧,客户往往不会给订单,而是直接要求提货。如果你的企业遇到这样的问题,ERP需要通过合理的分配机制和信息反馈机制,帮助你的企业处理好这些问题,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的及时性。


生产管理问题。


对于生产企业来说,经常会遇到这样的情况:有一段时间,紧急订单很多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点到晚上都要加班。特别是对于那些零件复杂的生产线,由于信息流通不畅,虽然在同一条生产线上,但一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度。结果几个车间的工人经常加班,造成资源闲置和浪费。生产延误,质检、运输、管理等部门也延误。这不仅影响了公司生产管理的难度,也增加了生产成本和管理成本。面对这种情况,ERP能做的就是通过相应的管理模块,使生产流程和业务流程成为高效的流水线,减少生产中个别材料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率,同时减少办公文档的传递,提高办公效率,减少员工加班时间;即使在处理紧急任务时,也提前设计了最合理的生产流程,以减少无效劳动。

企业的四大管理问题能用ERP定制系统解决  第1张

采购管理问题。


许多企业的利润很难大幅度提高。除了市场销售因素,最根本的原因往往是采购问题。传统的采购模式往往制约着企业进一步寻找高质量、低价格商品的采购渠道,导致企业产品缺乏竞争力。面对传统采购模式可能损害公司利益的情况,如老资质采购人员的灰色交易、部分采购人员离职或新采购人员对采购渠道和经验不足造成的随意采购、高价购买商品、采购渠道不稳定、采购商品难以及时交付等问题,ERP管理系统可以帮助。通过ERP,可以发布和收集采购信息,及时掌握和分析供应商的相关信息(包括信誉和生产能力),同时进行供应商的连续管理、客户关系管理和采购过程的公开公正管理,最终通过准确的采购计划保证材料供应,为采购人员节省大量精力,降低采购管理成本。https://www.aedoor.cn/


库存管理问题。


每个企业都会遇到市场需求旺盛和平淡的时期。通常,企业只能通过经验判断来规划库存。一旦判断失误,就会导致市场需求不足,或者大量产品或原材料积压在仓库中,占用大量资金,承担相应的库存风险。此时,借助ERP系统的合理规划,可以及时设置准确的需求计划,在合适的时间获得合适的材料,大大降低库存,降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业,还可以共享多个生产厂的库存和在途材料的信息,系统自动生成准确的批量材料需求计划,减少库存资金的占用,增加库存资金的周转次数。


财务管理问题。


在财务管理方面,许多企业已经实现了电算化管理。应该说,财务管理的信息化水平在每个企业都有一定的基础和实践。但为了更好地与其他业务的信息管理系统相结合,ERP财务系统可以更好地实现功能性财务数据的整合收集和整理,采用滚动成本核算法,同时产生实物账户和资金账户,无缝管理物流和资金流,大大降低了财务管理人员的工作量,提高了财务数据处理的及时性和准确性,为实现财务管理的预算、和后分析提供了第一手材料。最终可以自动形成直观的财务分析报告,方便决策层随时了解真实准确的企业运营状况。


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