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MES系统中的看板管理到底有多重要?

MES软件 2021年09月09日 14:55 66 朗速ERP

在数据时代的洪流下,互联网技术的持续更新,很多行业也都在不断与时代靠近,企业管理中也时刻加入这一先进思想,采用很多专业的管理工具,帮助优化企业管理,取代人工效率低容错率高的问题。朗速小编今天就来科普一下:MES系统中的看板管理到底有多重要?

精益生产作为生产制造中的主要内容看板管理,可以及时控制生产现场。看板是制造执行系统的基本功能。制造执行系统行系统的看板中反映的信息包括线体生产状况(各线体站点)、质量预警、材料需求等。制造执行系统看板包括四个部分:生产任务看板、生产单位生产状况看板、质量看板和材料看板,其中生产任务看板包括生产任务号、团队、线体等元素。通过这个看板,我们可以及时了解生产任务的投入和产出;这个看板也为生产的前期准备提供了信息,比如当天需要生产什么。



作为MES系统的核心内容,看板管理的作用相当于连接神经,在工序、部门、物流等方面发挥着重要作用,是实现按时生产(JIT)控制现场生产流程的工具,如果没有看板,就不能正常工作,企业也就谈不上按时生产管理。


第一,看板管理的起源。


看板最初是丰田汽车公司在20世纪50年代从超市的运行机制中得到启示,作为生产、运输指令的传递工具而创造的。经过近50年的发展和完善,现在在很多方面发挥着重要的作用,是推进精益和持续改善的有效工具。


通过看板管理,丰田的准时生产模式成功地阻止了过度生产,实现了在必要时刻生产必要数量的必要产品(或零部件),从而彻底消除了产品过度浪费,以及由此产生的各种间接浪费。看板信息包括:零件号、名称、制造号、容器形式、容器容量、发布看板号、移动位置、零件外观等。及时生产的看板分为两类:收集看板和生产看板。

MES系统中的看板管理到底有多重要?  第1张

第二,看板管理的八大功能。


1.传递操作指令和生产信息。


2.确保现场的标准操作程序。


3.看板随物流移动,使信息流融入物流。


4.生产活动信息反馈及时高效,具有自律能力。


5.暴露生产中的许多问题,促进企业不断改善。


6.起到视觉管理的作用。


7.这是一个改进工具。


8.可以降低成本。


第三,看板管理的四大功能。


1.生产和运输指令。


2.防止过度生产和运输。


三、开展目视管理工具。


四、改进工具。


看板管理有三种类型。


看板管理的本质是一种信息媒体,它根据需要的时间和数量对所需零件进行生产指令。一般来说,它可以分为:产品看板、临时看板。


1.产品看板:a、工序内看板、b、信息看板记录后续工序必须生产和订购的零件、零件的种类和数量。


二、领取看板:a、工序间看板,b、外部订购看板;记录后续工序应向前一工序领取的部件、部件种类及数量。


3.临时看板:主要是完成非计划生产或设备维护等任务,灵活性大。


在当今竞争激烈的市场上,企业必须采用按时生产来提高生产效率,减少生产中的浪费,实现精益生产。看板管理作为生产的核心内容,是实现按时生产的最重要途径和方法,有助于提高企业管理水平,提高企业整体生产效率,降低企业生产成本,增加企业利润空间。

综上所述,上述内容就是关于MES系统中的看板管理到底有多重要?的相关信息,根据以上内容,企业对MES系统中的看板管理到底有多重要?应该有了进一步的认识。如果想要购买使用看板管理软件,可以找朗速科技,为企业量身定制专属的软件功能,并以优质的服务和透明公道的价格,全程给与企业放心无忧的软件定制体验。

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